平台下一阶段完善进度

日期：2026-03-22

1. 文档目的

本文档用于配合 archive/reports/PLATFORM_MATURITY_AND_GAP_ANALYSIS.md 使用，作为平台下一阶段完善工作的进度跟踪表。

它不负责描述历史问题，也不替代部署文档，而是用于回答四个问题：

1. 下一阶段要做什么
2. 当前做到哪一步
3. 哪些已经完成
4. 接下来优先做什么

2. 当前基线判断

按现阶段仓库和已完成工作看，平台现状可以概括为：

• 基础业务底座已成型
• TR069 已经真实可用
• NAS / VPN 能力有效
• 部署路径已具备
• 下一阶段的重点不再是“能不能跑”，而是“是否足够稳定、足够闭环、足够可复制”

因此，从今天开始，平台进入“第二阶段完善期”。

3. 总体进度总览

3.1 阶段划分

下一阶段按 4 个工作流推进：

1. TR069 工程化加固
2. 业务联动闭环建设
3. 安全与运维体系建设
4. 现场复制与交付标准化

3.2 当前进度

3.3 当前总评

• 历史基础建设：已完成
• 下一阶段完善工作：待启动
• 当前总体进度：已完成基线评估，进入执行准备阶段

4. 工作流 1：TR069 工程化加固

4.1 目标

把 TR069 从“已经可用”提升到“可稳定规模使用”。

4.2 本工作流包含内容

• 统一真实执行链路
• 清理模拟/过渡执行路径
• 完善任务持久化、重试、恢复机制
• 强化异常回写与诊断
• 完善长任务、超时任务、重复任务治理

4.3 当前进度

4.4 阶段判断

• 优先级：P0
• 当前状态：可用但需立即加固

5. 工作流 2：业务联动闭环建设

5.1 目标

把平台从“设备管理系统”推进为“公寓宽带业务系统”。

5.2 本工作流包含内容

• 房间、住户、套餐、订单、设备关系打通
• 新装自动绑定与初始化策略
• 欠费限制策略
• 续费恢复策略
• 客服一体化操作页面
• 主设备与业务对象一致性管理

5.3 当前进度

5.4 阶段判断

• 优先级：P1
• 当前状态：方向清晰，尚未进入系统建设期

6. 工作流 3：安全与运维体系建设

6.1 目标

把平台从“可以上线”提升到“适合长期稳定线上运行”。

6.2 本工作流包含内容

• 配置脱敏
• 多环境配置治理
• 证书与密钥治理
• 发布流程规范化
• 监控、日志、告警建设
• 备份恢复与回滚能力

6.3 当前进度

6.4 阶段判断

• 优先级：P1
• 当前状态：必要但尚未专题化推进

7. 工作流 4：现场复制与交付标准化

7.1 目标

把已有成功现场经验沉淀为可复制、可培训、可交付的方法。

7.2 本工作流包含内容

• 不同品牌 ONU 接入 SOP
• 现场网络诊断清单
• Connection Request 不可达问题手册
• 直改 ACS 与劫持接管切换标准
• 上线验收清单
• 交付检查表

7.3 当前进度

7.4 阶段判断

• 优先级：P2
• 当前状态：已有验证成果，尚未标准化

8. 下一步执行顺序

建议严格按优先级推进，不建议多线同时铺开。

第一步

先做 TR069 工程化加固：

• 统一执行链路
• 补任务可靠性
• 补诊断与回写

第二步

再做业务联动闭环：

• 房间 / 住户 / 套餐 / 订单 / 设备关系打通
• 欠费、续费、新装联动策略落地

第三步

然后做安全与运维体系：

• 配置治理
• 监控告警
• 发布回滚

第四步

最后做现场复制标准化：

• SOP
• 交付清单
• 验收标准

9. 进度更新规则

为了避免这份文档很快失效，建议后续按以下规则维护：

• 每完成一个子项，就把对应状态从“未开始”改为“进行中”或“已完成”
• 每完成一个工作流的关键节点，就更新完成度百分比
• 每次上线前，更新一次“总体进度总览”
• 每次阶段复盘后，补充已完成内容与遗留风险

建议状态统一使用：

• ⏳ 未开始
• 🟡 进行中
• ✅ 已完成
• ⚠️ 有风险
• ⛔ 阻塞中

10. 当前结论

当前平台已经完成了基础骨架建设，下一阶段不是“补几个功能点”，而是要系统推进以下四条主线：

1. TR069 工程化加固
2. 业务联动闭环建设
3. 安全与运维体系建设
4. 现场复制与交付标准化

从进度上看：

• 平台基础阶段已经完成
• 下一阶段完善工作已经明确范围
• 当前最合理的起点是先从 TR069 工程化加固开始

这意味着后续所有完善工作，都可以以这份进度文档作为持续更新的主表。